HUR vill vi synas inför 25-årsjubileumet??

[Originally posted by #1784 Thomas]

Då iaf jag i någon mån missförstod det du tog upp på mötet och därmed bytte ämne så uppskattar jag att du tar upp det här också.

Håller med dig om att klubbens 25 års jubileum är ett alldeles utmärkt tillfälle att fira stort och iaf jag skulle väldigt gärna se en stor träff med många internationella besökare.
En slags tågordning kanske kan vara:
1. Officiellt sätta en tid då ansökningar om att arrangera sommarmötet 2012 ska vara inne.
2. Fatta styrelsebeslut om plats och tid för sommarmöte 2012 efter att ha samordnat tiden med våra grannländer.
3. Permanent boka området och andra kritiska resurser för träffens genomförande.
4. Därefter kan vi dra igång marknadsföringen för träffen. Här tycker iaf inte jag att det är någon omedelbar brådska, snarare att vi tar fokus från 2010 och 2011 års träffar och skapar förvirring om vi börjar för tidigt?

Medan ovanstående kommer på plats kanske vi kan använda våren 2010 till att diskutera och komma fram med ett förslag till vilka kanaler vi vill använda för att nå ut och vilket budskap vi vill sprida precis som du föreslår?
Vi har ju givetvis ALRC och direktkontakter med andra LR klubbar, dessutom finns ju många fristående LR forum där vi också kan pusha för vår träff.

Undrar ändå om du tänker på något särskilt budskap du tycker vi ska fokusera på eller har några erfarenheter från Oknö som du vill ta upp?
Jag själv som är ganska fantasilös tänker väl att vi helt enkelt marknadsför den träff som arrangörerna vill ordna på ett så bra sätt som vi förmår med LR och gemenskap i fokus.

[Originally posted by Brofjorden]

Det första en besökare läser som går in SLRK.org är detta…

Vår vision: SLRK skall verka för att medlemmarna får nytta och nöje av sitt medlemskap.

SLRK skall kännetecknas av: Öppenhet, hjälpsamhet och pålitlighet.

SLRK strävar efter att såväl enskilda medlemmar som hela familjer ska kunna ha roligt tillsammans och få ut något positivt av klubbaktiviteterna.

Varför kör vi Land Rover? Lockelsen är den samma för oss alla – äventyret – vilket vi ständigt längtar efter! I det perspektivet är det viktigt att välja en bil som inte bangar för något. Det är helt enkelt bilen som på ett säkert och varsamt sätt tar oss ända fram till målet. Winston Churchill fällde följande träffande kommentar då han mottog sin Land Rover ”när det gäller det bästa behagas man lätt”.

Som medlem i Svensk Land Rover Klubb har man alltid nära till en vän oberoende var i världen man befinner sig.

Sista meningen är ju rätt intressant i denna diskussion…..

[Originally posted by #1784 Thomas]

Brofjorden skrev:Återigen… kanske det skall läggas på styrelsen att utforma en vision för klubben så att vi strävar åt samma håll och arbetar för gemensam sak. Jag tycker det blir viktigare än någonsin om vi skall fira stort och synas som vi gjorde på Oknö eller tom ännu mer..?

Någon slags vision finns ju som sagt på hemsidan, den kan säkert behöva uppdateras. Men återigen vill jag bolla tillbaka till dig, bli gärna konkret över vad du tycker saknas eller hur den borde formuleras? Sen kan vi jobba vidare med det i styrelsen.

Brofjorden skrev:Om man dessutom kan formulera ett mål för klubben… Kanske flera då det kan vara nyttigt att veta var vi vill befinna oss om tex 1år, 5 år, 10 år osv… Man kanske kan formulera detta i antal medlemmar antal träffar per år..Eller varför inte hur många besökare vi skall ha på vårt 25-årsjubileum…?
Genom att formulera mål och ha nåt att gå på tror jag att vi alla kan känna oss säkrare, mer motiverade för olika funktionärs uppdrag osv. eftersom vi får en större förståelse för vad det faktiskt kan ge oss som person och som medlem i SLRK.

Jag var själv inne på de banorna för några år sedan, att tydliga mätbara mål borde definieras för klubben precis som de du nämner. Men har senare kommit lite från den tanken:
1. Jag ser för det första en tydlig skillnad mellan ett företag och vår förening och att det riskerar att bli fel om styrelsen formulerar mål för olika delar av klubbens verksamhet.
2. Dessutom tycker jag att eventuella mål bör formuleras så att arbetet mot dem verkligen främjar medlemmarna och det är kanske inte helt klart att t.ex. många nya medlemmar gör? Det är ganska svårt att hitta bra saker att mäta. Det jag/vi gjort är ju att mäta lite hur nöjda medlemmarna är med klubbens olika verksamheter i webenkäter men jag tycker fortfarande att det känns tveksamt att sätta mål på att detta ständigt ska öka när det handlar om ideellt arbete?

Däremot att t.ex. en träffarrangör för sin träff formulerar målet att få minst 30 bilar är en annan sak där arrangören själv både kan sätta ett rimligt mål och påverka resultatet?

[Originally posted by Palle]

Tråd flyttad i samråd med författaren.

[Originally posted by Pellson]

Det här tycker jag är en svår fråga om man tar den i en bit som det nu blev. Kan vi dela på den:

– 1. Mål för 25-årsjubiléet

– 2. Mål för SLRK på längre sikt.

På första delen håller jag oreserverat med Brofjorden. Vi måste SNABBT ta ett beslut på om vi skall göra en tyngre internationell träff av det här eller inte. Två-tre års framförhållning här är oerhört lite, så det här är inget som styrelsen kan sitta och tugga på över nyår. Det måste beslutas och kommuniceras innan jul, senast!
Anledningen till det är flerfaldig i sin tur. Dels måste vi kolla att vi inte krocker tidsmässigt med något annat stort arrangemang, och så måste vi hinna ta fram ett koncept för kommunikation med logga, basprogram etc i mycket god tid eftersom detta skall ut i tidningar, på hemsidor och i diskussionsforum worldwide. Etc etc..
Alltså – snabbt ut med en enkät eller något i RL, styrelsen! Sedan snabba beslut!

På den andra frågan är inte svaret lika enkelt. I och för sig – kanske skall vi börja med att dela upp den i sin tur?
Hur vill vi uppfattas? Äventyrare, miljöbovar, bonnlurkar, anglofiler…? Det finns mycket att fundera över där, och jag tror att svaret egentligen kan skilja lite mellan vilken LR individen har. En RRS eller för all del en finfin sen RRC är ett segment, en Series II eller deffe kanske något annat.
Långsiktigt mål – mja, jo.. jag tror att en målbild är bra i princip. Men risken är, vilket Thomas har varit och nosat på, rätt stor att det blir ett hinder istället för en tillgång eftersom vi inte är en organisation med ett så smalt mål. Vi skall inte bara tjäna pengar, bara lobba för CSK:s upptagande i helgonskaran etc, utan vår vision är väl nåt i stil med att har så kul som möjligt med våra engelska bilar och deras förhoppningsvis nåt så när likasinnade ägare. Frågan är hur man snävar åt det där på rätt sätt.

Även detta kräver funderande. Min rekommendation (om jag får vara så fräck) till styrelsen är att bordlägga fråga två till våren och istället ta ett grabbatag i fråga ett. Nu.

[Originally posted by 1953 Lars Larsson]

Jag har sagt det förut och säger det igen – kom med några konkreta idéer! Styrelsen har inte patent på att komma med förslag, så det är fritt fram att uttrycka vad man vill ha.

[Originally posted by Palle]

Brofjorden skrev:Återigen… kanske det skall läggas på styrelsen att utforma en vision för klubben så att vi strävar åt samma håll och arbetar för gemensam sak.

Jag tror inte att man kan lägga på styrelsen att skapa en vision, då blir det just det, styrelsens vision. Om vi ska skapa en vision för klubben så måste alla vara med och skapa den, styrelsen, DO och medlemmar. Annars tror jag att det blir fel.

Brofjorden skrev:Om man dessutom kan formulera ett mål för klubben… Kanske flera då det kan vara nyttigt att veta var vi vill befinna oss om tex 1år, 5 år, 10 år osv… Man kanske kan formulera detta i antal medlemmar antal träffar per år..Eller varför inte hur många besökare vi skall ha på vårt 25-årsjubileum…?

Tanken är god, men jag måste nog hålla med Thomas när det gäller just detta med att sätta mål. Risken som jag ser det är att man kommer att känna att styrelsen ställer för höga krav. När det gäller att tex sätta ett mål om att få ett visst antal nya medlemmar per år, så finns det ju klart en risk att det blir medlemmar som är med i just ett år, och inte mer. Så det är svårt med målformuleringar för en förening.

Självklart har du rätt i att vi måste synas och jag personligen tycker att det är en stor del för arrangören att ta hjälp av de i klubben som har kontakter i utlandet för att få en bra maknadsförning även där.

Vi kan tex använda oss av ALRC för att sprida informationen via deras medlemsblad som går ut till alla anslutan klubbar, sedan så har jag i egenskap av Internationell Kontakt, nu i alla fall, kontaktuppgifter till ett antal Europeiska klubbar och även i tex Syd Afrika med mera. Detta ska vi självklart använda oss av. Jag håller med om att 25 år är stort, ch det ska firas på absolut bästa sätt.

Jag kan tänka mig att om man har bra ideer och förslag eller vill bidra med något till 25 års träffen så kan man vända sig till Thomas. (Även om styrelsen ännu inte fattat det formella beslutet). Jag tror att han är öppen för alla möjligha förslag.

Jag kan hålla med om att styrelsen bör ha en nära dialog med de personer som får i uppdrag att attangera 25 år, så att man har en bra uppföljning på vad som händer och om det behövs extra hjälp eller resurser. Sedan tror inte jag att det är styrlelsen som ska sätta målen för träffen.